Elena Agaragimova: Kişiliği Geliştirmek, Yaşamları Desteklemek!


“Örgütler, öğrenmenin bilgi edinmekle ilgili olduğu paradigmasından – günümüzün iş dinamiklerinde – insanların nasıl öğreneceklerini öğrenmelerine ve değişim için zihniyet oluşturmalarına yardımcı olmakla ilgili paradigmadan uzaklaşmalıdır.” devletler Elena Agaragimova.

Elna Agaragimova, CEO ve Kurucu nın-nin Bessern, Değişim için bir zihniyete sahip olmanın etkili öğrenmenin anahtarı olduğuna inanır. Ona göre, finans, müşteriler ve dış kaynak kullanımı gibi dış unsurlar sorumlu tutulabilir, ancak zihniyet, yönetilen ve sürekli öğrenme gerektiren ayrılmaz ve en zor kısımdır.

Bu değişime yönelik çalışan Bessern, bireylere, kuruluşlara ve şirketlere iyi donanımlı zihniyetleri, becerileri ve zihinsel kaynakları aracılığıyla büyümenin anahtarıdır. Bilim destekli metodolojisi ile organizasyon, insanların işyerinde nasıl düşündüklerini, hissettiklerini ve davrandıklarını değiştirmeyi amaçlıyor.

bulmak için bir güdü ile Fark Yaratan İlk 10 İlham Veren İş Lideri 2022, biz Insights Başarı İlham veren hikayesini ve insanların hayatlarında nasıl bir fark yarattığını öğrenmek için Elena ile yolları kesişti.

Daha fazla bilgi için röportajı inceleyin:

Elena, lütfen okuyucularımıza kendinizden ve şimdiye kadarki profesyonel yolculuğunuzdan bahsedin.

Kariyerimin ilk bölümünü dünya çapında çeşitli yüksek öğretim kurumlarında çalışarak geçirmiş, ardından kurumsal öğrenmeye ve ardından öğrenmenin kurumsal tarafına geçmiş bir yüksek öğrenim ve öğrenim geçmişine sahibim. Bir kariyere ve ardından bir işe dönüşen bir hobiydi. 2019’da – yıllarca yan konserler yapıp farklı şeyler denedikten sonra – sonunda girişimciliğe başlama cesaretini buldum.

Aslen Rusya’lıyım ve 13 yaşında ABD’ye taşındım, fazla eğitimim ve kariyer rehberliğim olmadı, bu yüzden bu mesleki gelişim ve elimizden gelenin en iyisini nasıl olabileceğimiz konuları çok kişiseldir. ben. Keşke kariyerimde daha önce akıl hocalığı ve tavsiyem olsaydı, bu yüzden şimdi performans söz konusu olduğunda işe yarayan stratejilere farkındalık getirerek insanlara bunu vermeye çalışıyorum. Hepimizin tatmin edici işlere sahip olabileceğimize ve aynı zamanda bizim için işe yarayacak bir şekilde para kazanabileceğimize ve genel refahımıza özen gösterebileceğimize gerçekten inanıyorum. Mümkün – işinizi her gün sevebilirsiniz (belki tüm gün değil, ama kesinlikle her gün).

20’li yaşlarımın büyük bir bölümünü farklı meslekler deneyerek geçirdim ve üniversiteden sonra ‘gerçek dünya’da gezinmeye başladığımda bu kutunun sığacağını buldum. Ve herhangi bir kutuya sığmadığımı fark ettim, bu yüzden kendi kariyer yolumu ve iş fırsatlarını yaratmak için kendiminkini yarattım ama tüm deneyimlerimi birleştirdim.

Boş zamanlarımda, mezuniyet sonrası iş dünyasına geçiş yapmak isteyen genç öğrencilere ve askerlikten kurumsal işlere geçiş yapan gazilere zamanımı ve kariyer geliştirme deneyimimi vermekten keyif alıyorum.

İnsan Becerileri Eğitimi alanına adım atmak için ilham kaynağınız neydi?

Bessern’in hikayesi birkaç yıl önce kurucu ortağım (Ivan Palomino) ve ben bir şeyler yapmaya karar verdiğimizde başladı; Bir işe başladığınızda – ki bu arkadaşlarınızla bir iş kurmaktır – kimse size yapmamanızı söyleyecektir. 6 yıllık dostluktan ve organizasyonlardaki öğrenme ve gelişmenin durumu hakkında birkaç akşam yemeği sohbetinden sonra, güçlerimizi birleştirmeye ve kurumsal öğrenmenin en büyük acılarından birine bir çözüm bulmaya karar verdik: öğrenme konusunda gerçek sonuçlar elde etmek ya da açıkça söylemek gerekirse başarının bir göstergesi olarak insanlarda davranış değişikliğine sahip olmak.

Bireylerin yaşamları üzerinde daha fazla kontrol sahibi olmalarına yardımcı olmak için öğrenmeyi yeniden icat etme ihtiyacı hakkında kişisel bir hikayemiz var. İş ortağım, 17 yılı aşkın bir süredir üst düzey kurumsal pozisyonlarda çalıştıktan sonra bir tükenmişlik yaşadı (& bu konuda yalnız değil; aslında bu, dünyanın dört bir yanındaki işçilerin yaşadığı başka bir salgın); bu da tükenmişliğinin doğrudan bir nedeni olduğu için üst düzey liderlik rolünden ayrılmaya karar vermesine neden oldu.

Kendi açımdan, çeşitli organizasyonlarda çalıştım ve kariyerimde gelişmeye devam etmenin yollarını bulurken işte anlam ve amaç bulma konusunda kendi mücadelelerim oldu. Esasen, yetenek geliştirme dünyasında tutkumu bulduğum ve insanların da aynı şeyi yapmasına yardımcı olabileceğimi çabucak fark ettiğim kariyer yolumu yarattım. Küresel kurumsal iş gücünün %75’inden fazlasının bağlantısının kesildiğini biliyor muydunuz? Yani, yaptıkları işe çok fazla neşe, yaratıcılık ya da ilgi duymadan, çalışmak ve minimum düzeyde yapmak için ortaya çıkarlar. Bir analitik ve danışmanlık şirketi olan Gallup, küresel işgücünün durumu hakkında yıllık raporlar yayınlar. Her yıl, baktığımız rakamların bu olmasına üzülüyorum (şaşırmasam da).

Bu yüzden Bessern’de yaptığımız şeyi yapıyoruz. Çünkü bir çalışan meşgul olduğunda harika işler çıkarır, yaratıcıdır. Çalışmak için ellerinden gelenin en iyisini yaparlar ve etraflarındaki herkese (iş dahil) fayda sağlarlar. Bu bir kazan-kazan formülüdür.

Bize Bessern’den, misyonundan ve vizyonundan bahsedin. Gelişimini ve erişimini ilerletmede nasıl bir rol oynadınız?

Kişisel hikayelerimiz, insanların iş yerinde öğrenme biçiminde bir değişiklik yapma tutkumuzu besledi. Ancak tutkudan daha fazlası var:

  • Kurumsal öğrenim son 20 yılda pek değişmedi – birkaç uygulama fırsatıyla uzun saatler süren eğitim. Eğer pratik yapmazsak, sadece unuturuz
  • Kurumsal ortamlarda e-öğrenme kullanımı genişledi, ancak ne yazık ki, katılımcıların yalnızca %15’i bir programı bitiriyor – insanların sonsuz “pratiksiz filmler” paketini bitirmek için motivasyona sahip olmaları için bir geri bildirim döngüsüne sahip olmaları gerekiyor.

Son 3 yılda çalışanlar, geleneksel eğitimin gelişimleri üzerindeki etkisine ilişkin endişelerini yüksek oranda memnuniyetsizlikle dile getirmeye başladılar.

Bunlar, öğrenme yaklaşımımızın organizasyonlarda etkili ve ölçeklenebilir olabilmesi için beyin bilimi ve teknolojisinin ilkelerini bir araya getirerek, bu sektörde yıkıcı olma fırsatının bizim için göstergeleriydi.

Bessern’de – insanların temel becerileri, büyüme için zihniyetleri ve işte en iyi performanslarını göstermeleri için dayanıklılık geliştirmelerine yardımcı oluyoruz. Neredeyse insanların kısa ve etkili bir biçimde düzenli bir beceri pratiği oluşturmalarına yardımcı olmak gibidir.

Ivan (kurucu ortağım) ve benim birbirini tamamlayan bir dizi beceriye sahibiz – CEO olarak odak noktam Bessern’in operasyonel büyümesidir – mütevazi başlangıcımızdan itibaren – bugün 3 kıtada müşterilerimiz var. Şirketimizin gelişiminde en sevdiğim ifadelerden biri, yeni davranış bilimi araştırmalarını, teknolojiyi inşa etmeyi ve bir eğitim sunumu oluşturmayı bir araya getiren öğrenme yaklaşımının yaratılmasıydı.

Lütfen bize Bessern’in hizmet verdiği çeşitli sektörler ve müşterilerin kurumsal beceri eğitimi gereksinimlerine nasıl uyum sağladığı hakkında bilgi verin.

Bessern, genellikle teklif paketimizden yararlanabilecek analitik ekiplerin çoğunluğunu bulacağınız teknoloji ve mühendislik endüstrilerine odaklanır. Bu endüstrilerde verimsiz çalışanlara sahip olmanın maliyetinin genellikle yüksek olduğunu düşündüğünüzde, bu o kadar da büyük bir sürpriz değil. Bu nedenle, üst düzey organizasyonlara yenilikçi çözümler deneme ihtiyacı oldukça yüksektir.

Genellikle canlı oturumları, uygulamaya uygulama içi erişimi ve kolaylaştırıcılara erişimi birleştiren programlar geliştiririz – Tipik müşteri katılımımız, sahip olmak istedikleri kurumsal kültür türü ve mevcut durumda neyin zor olduğu hakkında bir tartışma ile başlar. Bu, organizasyonda sergilenmesi gereken yeni davranışlar üzerinde hızlı geri dönüşler elde etmek için tasarlanmış kişiye özel bir programa yol açar.

Kariyerinizde karşılaştığınız en büyük zorluklar nelerdir? Ve güçlü bir lider olmanıza nasıl yardım ettiler?

Sanırım iş iş dünyasında kadın olmaya gelince benzer zorluklarla karşılaştım. Bazı yönlerden bana yardımcı oldu, diğerlerinde – iş dünyasında bir kadın olmakla birlikte devam eden birçok klişe var ve ‘eski erkekler’ kulübünün üstesinden gelmek gerçek bir şey. Ayrıca benim için kapıları açan ve kendi potansiyelimi keşfetmem ve test etmem için fırsatlar yaratan akıl hocalarım olduğu için çok şanslıydım. Çoğu insanın yaptığından farklı bir şey yaptığınızda şüpheleneceksiniz, alay konusu olacaksınız vb.

Böylece, kimin kazandığınızı görmek istediğini ve etrafınızı sarmanız gereken insanların kimler olduğunu çok çabuk öğreniyorsunuz. Ayrıca esnekliği, sabrı ve garip bir şekilde nezaketi de öğrenirsiniz. Çünkü insanların sizinle ne sıklıkta konuştuğunu, aslında kendileriyle konuştuklarını anlıyorsunuz. Size uygun olmayan tavsiyeleri filtreleyebildiğiniz ve kendi yolculuğunuzun farkında kalabildiğiniz sürece, çevrenizde doğru insan çevresine sahip olduğunuz sürece – iyi olacaksınız.

Deneyimli bir lider olarak, hizmet ettiğiniz rekabetçi sektöre girmek isteyen girişimcilere ve meraklılara ne gibi tavsiyelerde bulunmak istersiniz?

İnşaat yapan girişimcilere bir tavsiyem varsa, o işlerin zaman almasıdır. Harika şeyler bir ömür sürer. Sabır oyunun bir parçasıdır. Dönerken, yenilik yaparken, deneme yanılma sürecinden geçerken ve işinizi ve kendinizi yeniden icat ederken, bu sadece sürecin bir parçasıdır. Süreçten ve mücadeleden zevk almıyorsanız, girişimcilik muhtemelen sizin için en iyi seçim değildir. Bu dünyada değer yaratmanın birçok farklı yolu var, bunun sizin için ne olduğunu öğrenin.

Kendinizi gelecekte nerede görüyorsunuz? Ayrıca, önümüzdeki yıllarda ticari faaliyetlerinizi ve sosyal yardımlarınızı nasıl ölçeklendirmeyi düşünüyorsunuz?

Bessern’i dünyanın farklı yerlerinde genişlettiğimi, misyonumuzu sürdürdüğümü ve dünyanın dört bir yanındaki insanları etkilediğimi görüyorum.

Kendimi, özellikle en çok ihtiyaç duyulan düşük sosyo-ekonomik alanlarda, gençlik eğitimi ve programlarına daha fazla daldığımı görüyorum. Eğitimin gelecek nesillere verebileceğimiz en büyük hediyelerden biri olduğunu düşünüyorum. Neyi bilmediğimizi bilmiyoruz ve dünyanın gençliğin en çok ihtiyaç duyduğu alanlara farkındalık ve erişim getirmek, odaklanmak istediğim yer – sonuçta – onlar bizim geleceğimiz. Onlara çok şey borçluyuz. Kendimi mesleki gelişim dünyasında çok boyutlu yolculuğuma devam ederken görüyorum ve Klinik Psikoloji diploması almayı da, bireylerle yaptığım çalışmaları da eklemeyi hedefliyorum.

Bessern açısından, 2023’e kadar hedefimiz, programlarımızla dünya çapında 1 milyon kişiyi etkilemek ve sonuçta işten ayrılan insan sayısını azaltmaktır. 10 yıllık zaman dilimi içinde hayalimiz, Bessern’i sadece organizasyonlarda değil, aynı zamanda dünya çapında bireysel yaşamlarda da etki yaratan bir isim yapmaktır. Ayrıca, gençlerimizi geleceğe hazırlamak söz konusu olduğunda, eğitim kurumları ile kurumsal dünya arasındaki boşluğu kapatmaya çalıştığımız Bloom Youth adlı işimizde çok hevesli bir kolumuz var.



Kaynak : https://www.insightssuccess.com/elena-agaragimova-enhancing-personality-bolstering-lives/

Yorum yapın