Ya deglobalizasyon gelişmekte olan pazarlar için iyiyse?



Önümüzdeki yıllarda dünyayı şekillendirecek dört trend belirlendi: enerji maliyeti farklılıkları, Çin’de artan ücretler, tedarik zincirlerine yakınlaşma ve uzaktan çalışma. Doğru doğal kaynaklara ve kurumlara sahip gelişmekte olan ülkeler için bu, gelir basamaklarını hızlandırmak için bir fırsat anlamına geliyor. Potansiyel yararlanıcılar arasında Arjantin, Kolombiya ve Meksika’nın yanı sıra Malezya ve Filipinler bulunmaktadır.

Neden bu ülkeler? Başarının bileşenlerinin çoğunu bir araya getiriyorlar: ucuz enerjiye erişim, bol işgücü, küresel ekonominin büyük bölümleriyle serbest ticaret ve yetenekleri çekme yeteneği.

Tersine, Nijerya, Rusya ve Sri Lanka, taradığımız 22 ülke arasında en kötü durumda olanlardır. Küreselleşmedeki değişimden faydalanmak için küresel ekonomiye daha derinden entegre olmaları ve kurumsal çerçevelerini geliştirmeleri gerekecek.
Yanlış politika adımları bir ülkenin potansiyelini çarçur edebilir. Arjantin’in güçlü sıralaması, yabancı işçilere ve şirketlere yönelik sıkı sermaye kontrollerinden caydırıcılığı dengeleyemeyebilir. Son siyasi değişim ticaret anlaşmalarını bozarsa, Kolombiya’nın avantajı risk altındadır.

ENERJİ ŞOKU DENİZCİLİĞE SÜRÜCÜ OLABİLİR

Düşük maliyetli hammaddelere erişim, endüstrinin coğrafi dağılımının belirlenmesinde büyük rol oynamaktadır. Tipik olarak, bu göreli fiyatlar sabit kalır ve işletmelerin belirli ülkelerde uzmanlaşmasını sağlar. Ancak küresel ekonomi, zaman zaman önemli yer değiştirmelere yol açma potansiyeline sahip şiddetli değişiklikler yaşar.

Tarihsel bir örnek, Japonya’nın gübre işidir. Ülke, 1960’larda azotlu gübrelerinin %60 ila %80’ini ihraç ediyordu. Ancak 1970’lerdeki petrol şokunun ihracata yönelik gübre üretimini olanaksız hale getirmesinin ardından, Japon şirketleri emtia maliyet avantajlarını elde etmek için üretimi gelişmekte olan pazarlara kaydırarak uyum sağladılar.

Mevcut enerji şoku, önümüzdeki yıllarda benzer bir offshoring stratejisini yönlendirebilir. Özellikle enerjinin pahalı kalmaya hazır olduğu Avrupa’da, şirketlerin başka yerlere bakması için güçlü bir teşvik var. Vadeli doğal gaz piyasasının fiyatları bundan üç yıl sonra Rusya’nın Ukrayna’yı işgalinden önceki seviyenin beş katı üzerinde kalıyor.

Ülkelerin enerji şokundan nasıl etkilendiğini ölçmenin bir yolu, göreli emtia fiyatlarındaki değişimin ihracat ve ithalat fiyatları üzerindeki etkisidir. Uluslararası Para Fonu tarafından derlenen ticaret haddindeki değişiklik tahminlerini kullanıyoruz. Veriler, enerji ihraç eden ülkelerin—Nijerya, Rusya ve Suudi Arabistan—doğal bir avantaja sahip olduğunu doğruluyor. Ancak net enerji ihracatçısı olmayan bazı ülkeler, yine de offshoring trendinden faydalanabilir. Örneğin, Almanya’daki enerji-yoğun endüstriler, üretimlerinin bir kısmını, artan enerji maliyetlerinin etkisinin kendi ülkelerindekinden daha düşük olduğu bir ülkeye kaydırabilir.

İşçiler de önemlidir. Zaman içindeki ve gelişmekte olan pazarlardaki demografik farklılıkların işgücü maliyetleri üzerinde önemli bir etkisi vardır. Çin çarpıcı bir örnektir. Yıllarca ucuz işgücünü önemli bir rekabet avantajı olarak övündükten sonra, ülke şimdi zaten ücretlerde önemli bir artışa yol açan elverişsiz demografik yapıyla karşı karşıya.

25 ila 64 yaş arasındaki en iyi çalışma yaşlarındaki nüfusun payına odaklanarak işgücü maliyetlerine ilişkin görünümü ölçüyoruz. Bunun önümüzdeki 10 yıl içinde düşmesi beklenen ülkeler, işgücü azaldıkça muhtemelen ücret baskılarıyla karşı karşıya kalacaklardır. Çin, Polonya, Rusya ve Tayland’da durum böyle. Hâlâ demografik temettülerden yararlanan diğerlerinin (Hindistan, Meksika ve Pakistan) işgücü maliyeti farklılıkları değiştikçe, düşüşten çok artış görme olasılığı daha yüksek.

YAKLAŞIM POLİTİKASI

Hükümet ve şirketler, savaşlara, yaptırımlara ve tedarik zinciri kesintilerine karşı savunmasızlıklarını azaltmaya yardımcı olursa ekonomik verimliliği feda edebilir. Bu, gelişmiş ülkelerdeki yönetimlerin üretimi yeniden kıyıya veya en azından kıyıya yakınlaştırma çabalarını giderek daha fazla desteklemesine yol açtı. Büyük ticaret bloklarının parçası olan, büyük pazarlarla sınır komşusu olan ve ticari çatışmalardan kaçınan ülkeler daha iyi yakınlaşma adaylarıdır.

Meksika, Peru, Polonya, Türkiye ve Vietnam, ticaret anlaşmaları yoluyla dış pazarlara en iyi erişim potansiyeline sahip gelişmekte olan pazarlar olarak öne çıkıyor. Nijerya, Rusya ve Güney Afrika’nın göreli izolasyonu, onların küresel üretim ağlarına girmelerini zorlaştırıyor.

Oyundaki son güç, yüksek vasıflı göçmenlerin gelişmekte olan pazar büyümesini yönlendirme potansiyelidir. Gelişmiş ekonomilerde yavaşlayan büyüme ve her yerden çalışma gerçeği, işçileri uygun koşullar altında gelişmekte olan pazarlara taşınmaya teşvik edebilir. Bir “beyin kazancı”, üretkenlikte hoş bir artış sağlar ve hedef ülkenin girdi maliyeti avantajının faydalarını ve yakınlaşma potansiyelini fark etmesini sağlar.

Küresel Yetenek Rekabet Edebilirlik Endeksi, ülkelerin işçileri geliştirme, çekme ve elde tutma becerileri hakkında bilgi sunar. Şili, Çin, Polonya ve Suudi Arabistan, yabancılar için en çekici ülkeler olarak öne çıkıyor – ancak Çin için COVID Zero muhtemelen tabloyu değiştirdi. Nijerya, Pakistan ve Sri Lanka, gelişmekte olan ana pazar emsallerinden daha kötü durumda. — Bloomberg



Kaynak : https://www.bworldonline.com/world/2022/11/18/488047/what-if-deglobalization-is-good-for-emerging-markets/

Yorum yapın